近年以來，LED背光和照明市場需求旺盛，芯片、封裝和應(yīng)用廠商訂單飽滿。但與此一起，LED職業(yè)產(chǎn)能過剩的問題仍然存在，終端商品的價錢競爭劇烈。

　　深圳誠照:目前消費(fèi)者對LED的認(rèn)知度較低，難于接受高于傳統(tǒng)照明商品很多的售價，而LED照明廠商為了搶占市場，自然而然就出現(xiàn)了價錢戰(zhàn)的趨勢。

　　價錢可以使LED照明商品的價錢大幅下降，一起也就意味著LED照明商品高價錢的劣勢開端改變。相對于其他照明商品，LED燈具樶大的一個劣勢一起也是遍及的一個瓶頸就是高價錢。雖說伴隨著出產(chǎn)水平的進(jìn)步和技術(shù)的進(jìn)步，LED照明商品的價錢會降到一個可以接受的水平，但毋庸置疑，價錢戰(zhàn)使得這一水平得以提前到來，推動了LED照明市場的開展和LED照明的遍及。

　　但問題也很明顯。LED照明廠商大打價錢戰(zhàn)，壓縮了廠商的利潤，有很大一部分廠商為了保持利潤，采用賤價的原材料制作商品，也就導(dǎo)致了商品的質(zhì)量下降，引發(fā)用戶對LED更不信任，導(dǎo)致惡性循環(huán)的發(fā)生，不利于職業(yè)的開展。

　　應(yīng)對價錢戰(zhàn)的方法其實(shí)有很多，LED公司也應(yīng)該結(jié)合自己的實(shí)際情況來制定開展戰(zhàn)略，賤價策略對公司的技術(shù)、資金以及規(guī)模等綜合實(shí)力均提出了更高的要求，盲目跟風(fēng)反而有可能使自己蒙受損失，所以說價錢戰(zhàn)并不是LED公司的唯一出路。

　　經(jīng)過賤價換取市場，應(yīng)是市場競爭的手段，而不是樶終目的。LED公司不僅要經(jīng)過改進(jìn)出產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)步出產(chǎn)效率來降低成本獲取利潤，更應(yīng)該增加技術(shù)含量，晉升商品價值，把商品的競爭從價錢的戰(zhàn)場上轉(zhuǎn)移開，才能獲得更全部更長久的開展，在劇烈的競爭中占據(jù)有利地位;公司的核心戰(zhàn)略有必要是回歸到塑造品牌價值上去，牢牢把握住品質(zhì)的底線，在長期的競爭中，追求管理和品質(zhì)晉升之路，讓商品在國內(nèi)乃至世界市場上占據(jù)一席之地。

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